Дипломированный психолог, психолог-психотерапевт,
Обучающий тренер/ Обучающий коуч по НЛП (DVNLP, wingwave®, Европейская Ассоциация Коучинга (ECA), Общество нейролингвистического коучинга GNLC)
Создательница Института Бессер-Зигмунд (Гамбург, Германия), который аккредитован Обществом нейролингвистического коучинга (GNLC) и Европейской Ассоциацией Коучинга (ECA) и Международной ассоциацией коучинга (ICF).
Институт сертифицирован в соответствии со стандартом DIN EN ISO 9001: Проведение тренингов и создание концепций образования и дополнительной квалификации.
Кора Бессер-Зигмунд
ДЛЯ КОГО
Команды
Пары
Семьи
РЕЗУЛЬТАТЫ
Научитесь понимать суть конфликтов
Научитесь находить ресурсы в конфликтных ситуациях и использовать позитивный настрой для выстраивания долгосрочных отношений
Сможете понять свои убеждения в конфликтах, проанализировать свой опыт с разных сторон
Научитесь строить конструктивный конфликт для развития отношений
Получите знания об инструментах управления конфликтов и отработаете их на практике
Научитесь управлять организационными конфликтами
Освоите авторскую методику коучинга конфликтов от Коры Зигмунд
ПРОГРАММА
Курс состоит из записанных видео-уроков
1. Введение в тему семинара
2. Демонстрация: Мой резонанс конфликтов / Коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching) на тему «Выстраивание конфликта»
3. Резонанс конфликтов и коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching)
4. Резонанс конфликтов и коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching)
5. Введение в метапрограммы НЛП
6. Тест «Наутилус» для оценки умения управлять конфликтами
7. Метапрограммы и Театр Конфликтов – Часть первая
8. Работа с конфликтами в семье
9. Введение и демонстрация: «Решение конфликтной ситуации» по Вирджинии Сатир 1. Метапрограммы и Театр Конфликтов – Часть вторая Природа конфликтов в организации.
2. Введение и демонстрация: «Решение конфликтной ситуации в команде»
3. Создание профиля команды
4. Предупреждение развития конфликтных ситуаций. Тимбилдинг с использованием теста «Наутилус»
5. Анализ работы команды и определение целей. Технология «OpenSpace» для развития команд с помощью противоречий
6. Концепция системного конфликт-коучинга
7. Демонстрация: Конфликт-коучинг
10. Метапрограммы и Театр Конфликтов – Часть вторая Природа конфликтов в организации.
11. Введение и демонстрация: «Решение конфликтной ситуации в команде»
12. Создание профиля команды
13. Предупреждение развития конфликтных ситуаций. Тимбилдинг с использованием теста «Наутилус»
14. Анализ работы команды и определение целей. Технология «OpenSpace» для развития команд с помощью противоречий