Системное управление конфликтами с wingwave
Москва
5-6 декабря 2020 года
5-6 декабря 2020 года
c Корой Бессер-Зигмунд
Научитесь быстро и эффективно разрешать командные и семейные конфликты
Ведущая семинара
Создательница метода "wingwave-коучинг"
Дипломированный психолог, психолог-психотерапевт,
Обучающий тренер/ Обучающий коуч по НЛП (DVNLP, wingwave®, Европейская Ассоциация Коучинга (ECA), Общество нейролингвистического коучинга GNLC)
Создательница Института Бессер-Зигмунд (Гамбург, Германия), который аккредитован Обществом нейролингвистического коучинга (GNLC) и Европейской Ассоциацией Коучинга (ECA) и Международной ассоциацией коучинга (ICF).
Институт сертифицирован в соответствии со стандартом DIN EN ISO 9001: Проведение тренингов и создание концепций образования и дополнительной квалификации.
Дипломированный психолог, психолог-психотерапевт,
Обучающий тренер/ Обучающий коуч по НЛП (DVNLP, wingwave®, Европейская Ассоциация Коучинга (ECA), Общество нейролингвистического коучинга GNLC)
Создательница Института Бессер-Зигмунд (Гамбург, Германия), который аккредитован Обществом нейролингвистического коучинга (GNLC) и Европейской Ассоциацией Коучинга (ECA) и Международной ассоциацией коучинга (ICF).
Институт сертифицирован в соответствии со стандартом DIN EN ISO 9001: Проведение тренингов и создание концепций образования и дополнительной квалификации.
Кора Бессер-Зигмунд
Для кого
Команды
Пары
Семьи
Результаты для вас
На семинаре вы:
Научитесь понимать суть конфликтов
Научитесь находить ресурсы в конфликтных ситуациях и использовать позитивный настрой для выстраивания долгосрочных отношений
Сможете понять свои убеждения в конфликтах, проанализировать свой опыт с разных сторон
Научитесь строить конструктивный конфликт для развития отношений
Получите знания об инструментах управления конфликтов и отработаете их на практике
Научитесь управлять организационными конфликтами
Освоите авторскую методику коучинга конфликтов от Коры Зигмунд
Программа семинара
5 декабря
10.00 – 10.30
Приветственный круг Введение в тему семинара
10.30 - 11.00
Демонстрация для группы: Мой резонанс конфликтов / Коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching) на тему «Выстраивание конфликта»
11.00 - 11.30
Малая группа 1: Резонанс конфликтов и коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching)
11.30 - 11.45
Кофе-пауза
11.45 – 12.15.00
Малая группа 2: Резонанс конфликтов и коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching)
12.15 - 13.30
Введение в метапрограммы НЛП
13.30 – 14.30
Обед
14.30 – 14.45
Тест «Наутилус» для оценки умения управлять конфликтами
14.45 - 15.15
Метапрограммы и Театр Конфликтов – Часть первая
15.15 – 16.00
Работа с конфликтами в семье
16.00 – 16.15
Кофе-пауза
16.15 – 16.45
Введение и демонстрация: «Решение конфликтной ситуации» по Вирджинии Сатир
16.45 – 18.00 Отработка с малых группах с обратной связью
Приветственный круг Введение в тему семинара
10.30 - 11.00
Демонстрация для группы: Мой резонанс конфликтов / Коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching) на тему «Выстраивание конфликта»
11.00 - 11.30
Малая группа 1: Резонанс конфликтов и коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching)
11.30 - 11.45
Кофе-пауза
11.45 – 12.15.00
Малая группа 2: Резонанс конфликтов и коучинг по использованию самоубеждения (Belief-Coaching)
12.15 - 13.30
Введение в метапрограммы НЛП
13.30 – 14.30
Обед
14.30 – 14.45
Тест «Наутилус» для оценки умения управлять конфликтами
14.45 - 15.15
Метапрограммы и Театр Конфликтов – Часть первая
15.15 – 16.00
Работа с конфликтами в семье
16.00 – 16.15
Кофе-пауза
16.15 – 16.45
Введение и демонстрация: «Решение конфликтной ситуации» по Вирджинии Сатир
16.45 – 18.00 Отработка с малых группах с обратной связью
6 декабря
10.00 – 10.45
Метапрограммы и Театр Конфликтов – Часть вторая Природа конфликтов в организации.
10.45 – 11.30
Введение и демонстрация: «Решение конфликтной ситуации в команде»
11.30 – 11.45
Кофе-пауза
11.45- 12.30
Создание профиля команды
12.30 – 13.30
Предупреждение развития конфликтных ситуаций. Тимбилдинг с использованием теста «Наутилус»
13.30 – 14.30
Обед
14.30 – 15.30
Анализ работы команды и определение целей. Технология «OpenSpace» для развития команд с помощью противоречий
15.30 -16.00
Концепция системного конфликт-коучинга
16.00 – 16.15
Кофе-пауза
16.15 – 17.00 Демонстрация: Конфликт-коучинг
17.00 – 17.45
Работа в малых группах
17.45 -18.00
Заключительный круг
Метапрограммы и Театр Конфликтов – Часть вторая Природа конфликтов в организации.
10.45 – 11.30
Введение и демонстрация: «Решение конфликтной ситуации в команде»
11.30 – 11.45
Кофе-пауза
11.45- 12.30
Создание профиля команды
12.30 – 13.30
Предупреждение развития конфликтных ситуаций. Тимбилдинг с использованием теста «Наутилус»
13.30 – 14.30
Обед
14.30 – 15.30
Анализ работы команды и определение целей. Технология «OpenSpace» для развития команд с помощью противоречий
15.30 -16.00
Концепция системного конфликт-коучинга
16.00 – 16.15
Кофе-пауза
16.15 – 17.00 Демонстрация: Конфликт-коучинг
17.00 – 17.45
Работа в малых группах
17.45 -18.00
Заключительный круг
Покровские ворота, 27
Большой конференц-зал
Большой конференц-зал
Место проведения
39 000 руб. для физ. лиц
49 000 руб. для юр. лиц
49 000 руб. для юр. лиц
Стоимость курса
при участии 2 и более сотрудников от компании скидка 10%
По прохождении семинара вы получаете международный сертификат Института Бессер-Зигмунд
Зарегистрируйтесь на курс
Заполните форму и получите книгу Коры Бессер-Зигмунд "EMDR в коучинге" в подарок!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
open@abmgroup.ru | sale@abmgroup.ru
+7 495 514 88 64
Юр.адрес: г. Москва, Вавилова,2
open@abmgroup.ru | sale@abmgroup.ru
+7 495 514 88 64
Юр.адрес: г. Москва, Вавилова,2